人民法院创优争先当保持讲认真的钻劲、求极致的拼劲、尽精微的巧劲和走在前的闯劲，坚定信心、鼓足干劲、勇挑大梁，让法治成为现代化建设的显著优势和核心竞争力。

最高人民法院院长张军强调，“人一之我十之，人十之我百之。”如果每个法院都有这样的决心、韧劲，坚持做下去，全国法院的审判工作一定会有更大发展。站在新的历史起点上，如何落实以审判工作现代化支撑和服务中国式现代化的时代使命，如何科学把握“公正与效率”主题，如何让人民群众切实感受到公平正义就在身边，都需要人民法院始终保持创优争先的劲头，依法能动履职，狠抓提质增效，全面推进法院工作高质量发展。

笔者认为，人民法院创优争先当保持讲认真的钻劲、求极致的拼劲、尽精微的巧劲和走在前的闯劲，坚定信心、鼓足干劲、勇挑大梁，让法治成为现代化建设的显著优势和核心竞争力。

一是以讲认真的钻劲抓学习，推动理论素养与能力本领同步提升。人民法院首先是政治机关，讲政治是责无旁贷的第一位要求。持续巩固拓展主题教育成果，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，注重在“深化”“内化”“转化”上下功夫，以实际行动实际成效拥护“两个确立”、做到“两个维护”。毫不动摇地坚持党对法院工作的绝对领导，认真贯彻政法工作条例，严格执行重大事项请示报告制度，确保中央大政方针、党委决策部署以及上级法院工作要求得到不折不扣的落实。突出学业务、强素能。肩膀宽才能挑起执法办案的重担；本领硬方可战胜前进道路上的涉滩之险、爬坡之艰和闯关之难。要强化人才发展规划，注重案例库、法答网的学习应用，加速知识产权、环资、破产等专业领域的人才培养，切实提升干警的五项司法能力。突出学法纪、知敬畏。当前，正值党纪学习教育的开展，要以此为契机，纵深推进全面从严治党、从严治院，严格落实防止干预司法“三个规定”等铁规禁令，让铁的纪律成为干警的自觉遵循，推动形成既行止有矩，又担当实干的良好氛围。

二是以求极致的拼劲优主业，推动理念更新与质效向好同向发力。法院各项工作都围绕审判执行进行，必须主动对标最新审判质量管理指标体系，精耕细作，全面推动提质增效，以实打实的付出赢得群众的认可和信服。善于把方向。通过吃透指标体系的本质要义，推动每一个司法人员都牢固树立“抓前端、治未病”、双赢多赢共赢等司法理念，在每一个案件中都追求政治效果、社会效果和法律效果的有机统一。紧紧抓住司法责任制这个“牛鼻子”，抓实做优法官的自我管理，对发改判等重点案件定期开展质量评查，真正做到“让审理者裁判、由裁判者负责”。敏于察走向。精准落实院庭长监督管理职责，扎实推进院庭长阅核制，全面加强对重点案件、重点人员、重点节点的管控，推动审判质量、效率和效果的稳步提升。定期召开数据会商，特别对劣于合理区间的指标，找准问题突出的环节、领域，有针对性地改进加强，确保质效“全达标”。精于看指向。树牢“办案就是治理”的意识和理念，强化典型案例的司法规则引导，借助巡回审理、就地办案等形式，着力提升群众的法治意识。同时，注重司法大数据分析，针对高发性、苗头性、趋势性的问题，积极构建诉源治理长效机制，并强化司法建议的发送和反馈，促进社会的长治久安。

三是以尽精微的巧劲强管理，推动群众期待与内生动力同频共振。管理强则法院强。如何让法院“致广大”的奋斗任务落细落实，关键要有“尽精微”的管理。强化“关键少数”的示范引领作用。创优争先的关键在班子。班子成员的一言一行都是风向标，必须牢固树立“时时放心不下”的责任感，将团结进取铭之于心、品德修为践之于行、职责使命担之于身，严于律己、严负其责、严管所辖，推动各项工作往细处想、往实处落。强化制度建设的长效支撑作用。“小智治事，大智治制。”必须将管住“案”作为管住人、治好“院”的关键，针对法院管理的重点、难点以及堵点，及时推动建章立制。持续建优制度落实的督查问效体系，严肃开展全员、全面、全时考核，明晰责任人、明确任务书、明定规范尺，确保人尽其责、人展其长。强化用人导向的激励引导作用。加大领导班子、中层干部选配力度，加强后备干部梯队建设，优化各层次干部结构。深化青年人才的“引育留用”，厚植法院发展的人才优势、长远胜势。常态化开展典型培塑，引导干警见贤思齐、奋斗向上。认真落实“三个区分开来”，旗帜鲜明支持干警依法办案，为敢于担当的干警担当，为敢于负责的干警负责，让“四敢”精神在法院蔚然成风。

四是以走在前的闯劲谋争先，推动强基固本与追赶跨越同时并举。当前，审判执行工作是法院的主责主业。优化营商环境、诉源治理、扫黑除恶常态化等重点工作的推进，都需要人民法院向“新”而行、向“实”而进、向“高”而攀，做实“从政治上看”与“从法治上办”的融合统一。树牢实干争先意识。大力弘扬“人一之我十之，人十之我百之”的奋斗精神，变“要我做”为“我要做”，从“做完了”变成“做好了”，切实把广大干警的干劲带起来，把创造活力激发出来。对于已经谋划的特色品牌项目，一步一个脚印，全力以赴抓推进、抓成效，聚力打造标志性、引领性的示范样本。树牢学习借鉴意识。注重与先进单位和部门的沟通协作，并虚心学习借鉴先进经验，不断健全协调联动、合作共赢的工作机制，因地制宜探索打造更多跨业务、跨领域、跨部门的创新举措。这其中，人民法院既要立足自身纵向比，又要目光向外横向看，迎难而上、追赶超越，努力创造新业绩。树牢总结宣传意识。对实践中涌现出的特色亮点、成熟做法，注重总结提升，尽早推出可复制可推广的典型经验。同时，把准新媒体时代的传播规律和路径，“深”“活”兼具地讲好法院好故事，传播司法正能量，为法院工作高质量发展营造良好舆论氛围。